对领导不痛不痒的批评句子63句

1、工作中有急躁情绪，处理问题缺乏韧性。

2、工作作风还不够实，与中层干部谈心谈话少，对干部职工的思想动态掌握不准。

3、对业务这块没有真正深入其中，抓落实不够。

4、对于几个同学迟到的事,老师在班会上只是不痛不痒地批评了几句。

5、工作作风上有时存在散漫、松懈现象，目标要明确。

6、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

7、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。

8、对理论学习强调得多，但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施，存在时紧时松、时热时冷现象，建议从顶层设计上，对理论学习作出制度化安排，努力使党员干部养成自觉学习的习惯。

9、这一次精兵简政，必须是严格的、彻底的、普遍的，而不是敷衍的、不痛不痒的、局部的。

10、他那不痛不痒的话使她很恼火。

11、对学习成果转化重视不够，在用理论指导工作上仍需加强，一定程度上存在"学用脱节两张皮“现象，建议加大对理论学习成果转化的考核，切实解决好部分基层单位存在的"只求学过、不求学好“和"学归学、说归说、做归做“的问题。

12、科学家说虽然结果让人不痛不痒，但是他们首次证明这样的做法抗击病毒是可能的。

13、在自己分管业务工作的岗位上，缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强，工作上的真抓实管上存在不足。

14、事情的这个方面似乎整个都是不痛不痒，无关紧要的。

15、头一批炮弹落进海里，不痛不痒地远远掀起了一排水柱。

16、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

17、工作激励考核制度不到位，不能激发职工工作的积极性和主观能动性。

18、加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。

19、、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

20、这事不痛不痒，却是一个大题目。

21、对如何开展党建工作的主动性还不够，过于依赖上级部门的布置和推动。

22、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

23、自我提高思想不够，满足于完成上级交办的任务，工作思路不宽。

24、、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

25、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

26、处事不公。对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。

27、这种不痛不痒的批评，对他根本没有什么帮助。

28、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

29、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

30、不知名的、有风险性的'、昂贵的和敏感的产品正常情况下不适合那些不痛不痒的幽默广告。

31、思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。

32、业务学习不够，某些地方存在工作拖拉，效率较低。

33、理论学习与业务工作深度融合不够，存在"大水漫灌“现象，尤其是对基层单位来说，针对性、靶向性不够强，建议在对基层单位的理论学习指导上，进一步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。

34、工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在，满足于不出差错、平稳度过。

35、安排工作不够科学，财会工作要多担当。

36、有时忙于业务工作疲惫烦躁时，对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。

37、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。

38、、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

39、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。

40、当领导要平易近人。即便你岗位技能过硬，工作经验丰富，仍然要学会平易近人。当领导也要有授业解惑的心态，不能端着架子指手画脚，耐心细致的讲解，让员工有佩服心态。在私下交流的时候要能开得起玩笑，谈笑风生是最能愉悦领导和员工之间的关系。

41、对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。

42、督学考学验学的机制不健全，使得一些基层单位的理论学习存在形式化、表像化的现象，建议建立严格细致可操作的考评办法，促使压力传递到位，真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为一种常态。

43、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

44、、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

45、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不

46、速战速决的魄力和胆识。

47、当领导要做到及时传递消息。如果员工不能参加的会议，应在会后把该让手下员工知道的会议精神传达给他们，这样会避免新规定被无视的尴尬局面，甚至会影响员工工作内容的错误执行，导致不必要的损失。当领导也应将手下员工遇到的问题、或是重要的建议，及时传递给上层领导，及时作出判断和新的执行命令。

48、对新知识、新理论的学习热情不高。

49、这篇评论文章写得不痛不痒,等于没写。

50、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

51、加强宣传思想工作，2019年宣传任务争取完成。

52、当领导要懂得独裁。在一个需要集思广益的问题面前，收到很多不同的意见时，一定要有预判结果的能力，员工可以民主，但不能做决策。因为承担后果的永远是领导在先，创新可以有，但不能没有把握。

53、他在会上讲了些不痛不痒的话。

54、、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

55、工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。

56、在党员活动日形式单一，往往停留在按部就班开会，跟综问效少。

57、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

58、上面出台文件、主要领导作出指示，基本就是遵照执行，没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。

59、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

60、对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。

61、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

62、对*新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够，尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高，建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读，以加深党员干部的理解。

63、增加和业务人员的交流。