骨干是折腾出来读后感系列【汇编五篇】

下面是小编精心整理的骨干是折腾出来读后感系列【汇编五篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

读了骨干是折腾出来的这本书让我有了很多的感触。

这本书首先讲的是要成为骨干要摆正自己的位置，知道自己所在组织中所占据的是一个什么样的位置，明确自己的共工作内容和岗位职责。书中所说的“折腾”具有三个方面的含义：敢折腾才有机会；经折腾才能成长；善折腾才会成功。

而所谓的“折腾”在我看来也有主客和客观两方面的来源，一是组织对你的折腾，二是自己对自己折腾。

还要知道折腾的含义，什么是折腾？ 敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。”每个单位里都有那么多人，想出头？

那就要准备折腾 。天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，我认为经得起折腾体现为：一要有耐性，二要有自信，三要能随机应变.

学习推荐。我认为这句话有很深的意思。公司里有很多员工。如何能比别人更好，更容易成为公司的一各种要角色，是要经受住公司的各种考验。还有如何进行正确的折腾。

此外还要忠于自己的岗位职责，知道自己的工作内容，不折不扣的执行。企业需要的是能够执行公司各项决策、了解自身职业道德的员工。

我们也应该能够接受公司的各种企业文化和企业价值观，这些与我们自身的价值观相结合。自己能否认同企业的这些东西。

此篇文章还讲述了执行力的重要性。公司的决策需要的是执行。一流的点子假三流的执行力不如三流的电子假一流的执行力讲述的就是执行力的重要性。

公司有一些很好的决策在往下执行的时候就遇到了困难，执行不下去，有的员工没有觉悟，没有很好的执行力，消极怠工。这就需要一个健全的机制和各种制度来规范和制约人们的行为。

提高执行力需要一个强大的管理团队。这支队伍起到了监督示范的作用，带领底层员工更好地落实。抓好一线队伍建设，提高工作能力、质量和效益。

完善、优化和完善员工队伍；建立员工培训制度，加强职业道德教育和岗位技能培训，提高整体素质和职业能力素质；引入竞争激励机制。个人执行力的强弱主要取决于个人能力和工作态度两个因素。能力是基础，态度是关键。

还要敢于担当。用于承担责任。很多企业都存在问题。个职能部门推卸责任。

　如何才能具备“关键时刻能挺身而出”的胆魄和勇气？这需要日常的积累和锤炼，需要胆识，需要胸怀。

暂时承担责任可能会让你受到委屈，甚至受到伤害，但它对你的磨练会让你与众不同，从而很可能在成就方面达到他人难以企及的高度。企业的高层喜欢的是敢于担当的骨干，他们有魄力。

一些管理者、骨干在带领团队执行任务中，喜欢自己做英雄，做“老大”，忽视了团队成员的作用，把团队能力变成了个人的能力。结果就是后面自己做事非常累。这样也不利于团队的成长。

所有的事情自己一个人搞定，忽视团队的力量。一方面，一些骨干和管理者通常知道他们在领导一个团队和管理一个组织。但是当我们遇到一些事情的时候，我们往往忽视了团队的力量，不重视团队的作用。

我们在公司面对的不是个人，而是一个团队。组织的发展需要的是大家的同理合作。

还要注意两种现象1是只要结果，不问过程2是不求回报第一种现象回造成员工的抱怨，认为领导太苛刻，一点也不关系员工中间辛苦的付出，第二种会造成员工的不思进取，只管工作，不去总结思考。还要培养员工的思维、管理、人际、专业技能。

读放暑假的时候，田校长要求我们看《骨干是折腾出来的》这本书，在暑假里我静下心来把这本书细细读来，感触颇深，确有不少真知酌见。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。全书读后，对我的感触很深，下面我就把我自己的观点结合来书中的思想，诠释我读后的的收获：

恪尽职守，摆正位置是第一要务。我曾接受过专业的培训，我原本对职业化和职业道德标准就是非常看重的，同时也时刻的按一个职业操守的规则来要求自己。我认为书中提出的折腾具有三个方面的含义：第一，折腾是种磨练，敢折腾才有机会。如同一块好钢，需要千锤百炼，才能成为组织的有用之才；第二，经折腾才能成长。人的成功需要一种激情，在职业的道路上敢于不断面对挑战；第三，卓有成效的领导者必须具备折腾下属的能力。善折腾才会成功。企业基业常青的秘诀和制胜之道，都是把折腾作为打造企业核心竞争力骨干的一种习惯。可以说，折腾决定成败。

骨干是折腾出来的，其实，我觉得这句话正阐述了青年教师培养的核心，也是本质。折腾，是每一位青年教师成长的奠基石。俗话说：没有规矩，不成方圆。培养青年教师，最重要的应该还是要让青年教师知道什么该做，什么不该做。可是，偷东西的贼，他们都知道偷盗是犯法的；伤天害理的骗子，有哪个不知道善有善报，恶有恶报？是贪心让他们歪曲了心灵。人，天生惰性。儒家圣人孟子，若不是孟母三迁的教诲，没有断机杼的启发。或许这位伟大的人物也就不存在了。圣人尚且如此，何谈凡人。更多的人，他们控制了自己的心灵，为了更好的活着，他们尽量节制着自己的欲念，净化着自己的心灵。

实践是检验真理的唯一标准。只有将知道付诸行动，在实践中历练，才能让你更加的锋利。为了让自己变得锋利，就一定要把刀磨得快快的。如何磨刀？惟有读书，书是人类进步的阶梯。书犹药也，善读之可以医愚可见书之功效。制定严密的读书计划，付诸实际行动，坚持写读后感或心得。将书中的知识化为己有，并将其源源不断的转化为能力，用以提高自己，让自己更加锋利，那真是它山之石，可以攻玉。接受每一次挑战。人总是害怕面对困难，要知道，回避困难是没用的，只有正视困难，认真对待困难，久病成医之后，你将看到另一片蔚蓝的天空。

时刻准备着每一次的展示机会，每一次的发言，每一次的竞赛等等，机会往往青睐于那些有准备的人。

骨干是折腾出来的。说得真是太对了，别指望天下会有不要钱的午餐。

以上是我读完《骨干是折腾出来的》后点收获，总之，读完这本书，感悟颇多，但要言尽其意，并非易事。所以，只能用一些零散的词语表达此刻零乱的心情。最后，我想说的是：一本好书，受益终生；一个好伴，幸福一生。在事业的旅途中，我们要读好书，搭好伴，向既定的目标勇敢前进！目前的你再经过不间断的折腾，折腾、再折腾，明天的你无法估量。

《骨干是折腾出来的》心得体会

***曾说过：国以才立，政以才治，业以才兴。人才是事业发展最可宝贵的财富。

由此可见，为政之道，在于得人。人才是先进生产力和先进文化的创造者、传播者和推动者，是各项事业成败的决定性因素。谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。

在《骨干是折腾出来的》一书中，有这么一句话让我感触颇深：“成功的组织是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。”因此，如何培养适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何经受住来自组织、环境以及自我的不断磨练，如何抓住机遇依靠组织获得职业的成长和实现自己人生目标，是我们值得思考的问题。

一、敢于接受折腾

敢折腾才有机会，这是职业成功的必备条件。

作为新时期的党员干部，必须具有无所畏惧、顽强拼搏、团结协作、克服困难、顾全大局、爱岗敬业的精神，勇于担当重任

从某种意义上来讲，上级的“折腾”是重视、培养及激励。而作为下级，就一定要具备敢于接受任务，勇于承担责任的素质。

首先，敢于折腾，重在有胆有识。“一个不能承担领导责任的是不合格的领导，一个不能独立立履行职责的骨干是不称职的骨干。”作为一名党员干部，要适应新形势、新发展、跟上时代的步伐，就必须要有改革创新精神，做到敢闯、敢试、敢冒，“狭路相逢勇者胜”， 凡事只要敢于走前人没有走过的路，敢于闯前人末能闯过的难关，敢于接受他人不能完成的任务，就能抢占先机，为事业的成功典定良好的基础。

其次，接受折腾，重在爱岗敬业。“每个人在组织中都如同盖房子的一块砖。组织需要把它放在地下，它需要能够承受各种负担；组织需要把它放在上面，它需要能够挡风雨。

”作为一名合格的党员干部，对工作一定要尽职、尽责、尽心，无论是什么职位，在什么岗位，都要做到做一行爱一行，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。只要抱着“天下大事必作于细，古今事业必成于实”的信心，兢兢业业、埋头工作，一定能成就一番事业。

二、经得住折腾

经得住折腾才能成长，所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的抗击打能力。

折腾是一种挑战，折腾是一种锻炼，折腾是一种经历更是自我成长的需要，要时刻有“成功是熬出来的，把冷板凳坐热，把铁板凳坐穿。”的毅力和决心。

《史记》曰：“昔西伯拘羑里，演《周易》；孔子厄陈、蔡，作《春秋》；屈原放逐，著《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，而论兵法；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》；《诗》三百篇，大抵贤圣发愤之所为作也。此人皆意有所郁结，不得通其道也。

”意为大凡伟大的历史文学作品都是作者经过各种磨练和折腾在逆境中完成的。而司马迁本人也因李陵之祸幽于缧绁，所以才会“述往事，思来者”，发愤著成了《史记》。

古人云：“天将降大任于斯人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”一个人只有在折腾中才会成长，才会得到磨练的机会，并在“折腾”中不断完善自我，超越自我。

作为一名领导干部，不仅要经得起挫折，而且要主动去做。首先，要勤政为民，立党为公。要有饱满的工作热情和实事求实的工作作风，坚持调查研究，减少工作失误。我们要经常深入基层，倾听民情，调查民情，解决民忧，才能享受民乐，忧患民忧，思考民思，忧患民忧。多为群众办好事、办实事，真正使自已成为真抓实干的“先行者”。

把最广大人民群众的利益不断实现好、维护好和发展好。

其次，表现在学习上，做到“勤”和“恒”， 匡衡之所以做了汉元帝的丞相，成为西汉时期有名的学者。就是因为他有凿壁借光勤奋学习的恒心和毅力。在科技高度发达的今天，信息与知识的更迭瞬息万变，我们读书学习也不仅仅是为了“滋养气质，提升品位”，“信息化社会的竞争，已经不在于你过去曾经有过什么、今天拥有什么，更重要的在于你能够比竞争对手更快地掌握什么。

”作为领导干部，稍一放松学习，知识就可能跟不上时代的步伐，在工作中就有可能造成瞎指挥，甚至造成决策上的失误，这是非常危险的。因此，领导干部要在政治上思想上始终保持高度，保证科学的预见能力和正确的导向能力，就一定要有凿壁借光的学习精神，有“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时” 的学习毅力和决心，只有通过知识的不断积累，才干能力上的不断增强，凡事才能做到运筹于帷幄。正如书中所说：

“人生是个马拉公，只有持续不断学习的人，才能赢得最终的胜利。”

三、善于折腾

善折腾才会成功。桌有成效的管理者必须具备折腾下属的能力。

首先，折腾要讲究一个巧。折腾也是同时是一门艺术。用正确的方法折腾，对下属是一种鞭策和激励。

耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但他老是挨墨子的责骂。有一天墨子又责骂耕柱，耕柱忍不住问道：“难道我就没有胜过旁人的地方吗？

”墨子问：“假如我要上太行山去，用一匹良马或一头牛来驾车，你预备驱策哪一匹呢？”耕柱子答道：

“那我当然用良马了。”墨子问：“为什么要驱策良马，而不驱策牛呢？

”耕柱子说：“因为良马值得鞭策。”墨子说：

“我之所以时常责骂你，也是因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”耕柱大悟。墨子苦心激励耕柱的典故，和书中的所提到的管理学中的“蘑菇定律”有异曲同工之妙。

其次，折腾要破格。折腾是也是发现骨干的有效方法。“英雄不问出身，人才不唯身份”。

只要给每一个下属折腾的机会，为每一位有才干的下属创造脱颖而出的机会，打破以学历、职称、资历和身份论人才的旧思维旧方法，做到不拘一格用人才，让更多德能勤绩兼优的优秀人员成为组织的骨干，这样才能做到人尽其才、才尽其用。

对于领导干部来说，如何“折腾”出组织的骨干呢？《骨干是折腾出来的》一书中提出了三种形式：用任务压；主动设置情况，观察考验骨；通过轮岗折腾骨干。

当然，人才队伍的培养和造就不是一蹴而就，欲话说：“尺有所短，寸有所长。”如何通过折腾培养和造就具有坚强战斗力的人才骨干队伍？

我们不仿借鉴古人的方法：“远使之而观其忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然问焉而观其智”。意为派人到遥远的地方办事能知道一个人是否忠诚；而在跟前办事则能观察出他是否尽职；一个劲让人做繁杂的工作，可以看出他有没有临烦不乱的才能；突然间向一个人提问可以观察其机智。

同样，在竞争日益激烈的今天，一个组织要想培养既忠诚又有才能的骨干，只有通过在工作中对员工能力、素质等多方面的锻炼与考验，做到造器尽其材，用人适其性，发现和培养对组织有用的人才组成骨干队伍，才能提升整个组织的核心战斗力和竞争力，从而保证组织正常运转及在激烈的竞争中立于不败之地。

--做组织中最宝贵的财富

没有人愿意平庸地渡过一生，也没有人不愿意成功。个人在职场成功的基础，便是在组织中成为中坚力量，骨干是组织成功辉煌的基石，是组织培养出来的能为组织奉献的人才，是组织中最宝贵的财富，缺少骨干的支撑，组织必定无法成功；组织是骨干实现其人生价值的工具和舞台，没有组织，骨干也注定不能生存和成功。只有牢固树立组织与骨干相互依存的思想，才能走上可持续发展的良好轨道。

纵观全书，始终围绕着如何成为骨干进行阐述，归纳起来,我认为要做到“静”、“心”、“养”、“成”四个方面。

“静”--骨干需要有静气，对应着“恪尽职守、不搞宗派和不发牢骚”三个基本要素。静气是一种浩然宽厚的修养和心态。经济环境的快速发展和复杂的社会生活给职场人士带来了沉重的压力。一些人追求权力和地位金钱的欲望导致了他们浮躁的心态。在工作中，他们不能把自己放在正确的位置。他们急于求成，急于求成，采取非常规的手段来获取自己的需要。

一旦无法满足，便撒手不管工作，怨天尤人，牢骚满腹，却从不从自己身上找原因。这样的人是成为不了骨干的。真正的主心骨不仅是每一件事都有静止，而且处处都有静止，专注于自己的工作，正如书中所说：

“明确位置是摆正位置的前提。在这个前提下，我们在工作中才有可能不越位、不越权、不推诿、不扯皮，认真做事，用心做事。想你该做的，说你了解的，做你份内的，改你做错的，是成为骨干的基本前提”。

浮躁的社会，心静者胜。

“心”--骨干需要诚心和用心，对应着“信仰组织和勇于承担”两个要素。“组织的作用，就在于使平凡的人做出不平凡的事业。前提是你要先融入这个组织，信仰这个组织。

”所谓诚心，即是忠诚于组织，组织不仅提供了保证生存和生活的薪酬，更重要的是提供了做出不平凡事业的舞台。作为回报，既然选择了组织，工作场所的每个人都应该对组织心存感激，并通过责任感和专业精神为组织作出贡献。个人责任感和敬业精神是一个人最重要的素质，也决定着一个人职业生涯的发展趋势。而用心，是建立在忠诚之上的工作态度，只有用心，才会主动积极，才会变压力为动力，才会精益求精、一丝不苟，才会在团队释放积极正面的激励与带动效应，才会产出最大化的工作效能。

竞争的职场，有心者强。

“养”--骨干需要持续培养教育，对应着“边干边学和培养下属”两个要素。“在职场上不必担心有没有职位,而要担心没有任职的本领;不必担心没人了解自己,而要担心自己没有真才实学值得人们去了解。”

缺乏学习,观念陈旧；不学习,宏观政策、经济形势就把握不住, 缺乏前瞻性思维；不学习,就没有实质意义上的创新,继而影响组织的整体前行。学习是个人提高和保持能力的必要手段。世界上没有免费的午餐，只有知识和思维是自己的，这是别人不能剥夺的。在瞬息万变的社会中，理论和技术不断涌现，都需要有危机感，擅于从各种环境和媒体中快速、准确地学习知识。

只有保持终身学习的习惯，不断提高自身的综合素质，才能在竞争中脱颖而出，为组织做出更大的贡献。

个人英雄离成功越来越远。相比之下，团队扮演着更重要的角色。因此，在提高自主学习能力的同时，需要重视团队的集体作用。水可载舟，亦可覆舟，“培养下属的最高境界，是取得下属的信任，这些人心甘情愿地跟着你”。

不论上级或是下属，能在一起共事就是缘分，要树立既为上级分忧，又要对下属负责的态度，齐心合力，在共同奋斗中收获成功的喜悦。多变的环境，擅养者智。

“成”--骨干需要以成功为目标，对应着“能打胜仗、百练成钢”两个要素。决定组织效率的根本因素是组织制度、组织文化和组织的执行能力。骨干的作用有两个含义：

一是做能提高组织效率、为企业创造价值的事情；二是做好事情、力求完美。围绕着成功的目标，途中固然有许多艰难，但恰恰是因为逆境，正是求知的良机、深思的良机、总结经验教训的良机、是严格清醒地审视自己反省自己、剖析自己的良机，是补充自己、壮大自己、成长自己、更新自己的良机。骨干总是在逆境中坚定朝向目标前行的那类人。

所以，他们会在山顶微笑，并遥望另一座高山。精彩的人生，唯恒者成。

人的一生，终应有个追求，有个期望，有个让自己珍视和向往，让自己护卫，愿意为之自觉自愿努力、甘于奉献的东西，这就应该是自我价值了吧！

先做精英，后为骨干

一，想成为骨干，先要学会做一名精英

如果你想成为团队的中坚力量，你首先应该让自己成为职场精英。

职场精英是什么样的？他不一定是个有才华的人。他应该具备的最基本的素质是履行职责。摆正位置、恪尽职守说来平常，但却是职场第一要务，这是最重要的。

一个尽责的人不一定是精英，但一个不尽责的人可以肯定他永远没有机会成为精英。

恪尽职守是成为职场精英的前提和基础。

中国人民解放军是中国最具代表性、最有效率、最成功的专业组织。作为一名军是指挥员，不管他的为止如何，他都应该能够在一瞬间清晰地回答三个问题：我在哪里？敌人在哪里？

友邻部队在哪里？对这三个问题的回答是决定战斗成败的前提。也就是说，位置感决定了参战者的命运。

同样，在我们的职业生涯中，能够象军人一样随时了解自己的位置，随时摆正自己的位置也是至关重要的。

不管是哪一层级的领导，首先都是作为公司的一名员工，只是由于岗位分工的不同，因而在公司中拥有不同的位置和权力。从这个意义上讲，我们不难理解，无论是哪个人、哪个职位，都要服从和服务于公司的整体利益，服从上级的指挥，服务于公司的全体员工和客户。这是我们的立场，也是我们的责任。

明确了自己的位置才能知道自己的岗位职责，知道自己的职责，明确自己的位置，是摆正位置的前提。在这个前提下，我们在工作中才有可能不越位、不越权、不推诿、不扯皮，认真做事，用心做事。

学习能力让你成为一个不昙花一现的精英。

精英是与时俱进的，不能昙花一现。

当今社会是信息社会，信息更新的周期越来越短。在这样一个日新月异的时代，核心竞争力已经发展成为学习能力的竞争。

失去了学习力，或者说失去了强劲的学习力，任何人都不能长久的以精英的姿态出现在职场。

拥有学习能力，首先要学习的是胜任自己的岗位。那些不称职的人是职场最大的悲哀，在他们身后涌现的学习浪潮中，他们很快就会被新精英淘汰。

胜任和学历、能力、智力都有关，但又都不尽相同，

在工作场所，你必须能够在自己的岗位上为公司创造价值。要创造价值，你需要有创造价值的能力。毫无疑问，这种能力只有通过学习才能获得，没有别的办法。

作为一家专业的人寿保险公司，成立太平人寿保险公司的宗旨是以专业取胜；太平人以专业的知识和能力为人寿保险客户服务。

职业能力决定着职业的生存，学习能力决定着职场的竞争力。

胜任岗位要求，摆脱本领恐慌，最好的方法就是学习。我们不断学习，学习我们在职业生涯中需要的所有知识和能力。

学习什么呢？

第一， 我们要向我们的同事、同行学习。

第二， 我们要向协作者、供应商、我们的客户学习。

第三， 向对手学习。

任何一家公司在市场上都会有竞争对手，工作场所的任何人也会有竞争对手

有竞争对手，这就是生存铁律，我们无法改变。

对手是我们成长、成功最好的磨刀石。著名管理学者余世维先生说，帮助你成长的是你的敌人。

《孙子兵法》也说：“知已知彼，百战不殆。”向敌人学习，可以让我们进步，可以让我们更好的发展。

向竞争对手学习是最高层次的学习，是大智慧的表现。

百炼成钢是成为职场精英的必不可少的过程。

骨干是折腾出来的，精英同样是折腾出来的。

敢折腾才有机会。

经折腾才能成长。

善折腾才会成功。

不经过千锤百炼，无法造就精英。百炼成钢是成为职场精英的必不可少的过程。能够被“百炼”，说明你是块能够成钢的料，是人才。

在工作中，我们应该明白：领导的合理命令、指示和要求是行使；不合理的命令、指示和要求是行使。.com

折腾就是这种锻炼加磨练。经过这些折腾之后，你自然“百炼成钢”。

不同的岗位和经历意味着什么？意味着机会。作为一家公司，我们应该为员工创造更多的机会。这也是一个提高自己能力、磨炼意志的机会。这是每个人成为精英和骨干之前的必修课。

职业的发展需要遵照循序渐进的自然规律。精英的成长同样要遵照循序渐进的自然规律。

不经过艰苦的磨炼，就没有职场精英的成长。

把简单做得最好并不简单，把平凡做得最好也不平凡。我们每个人的事业都是从做好身边的每一件小事开始的。

做一条线，爱一条线，钻一条线，精一条线，有了这样的品质，你会在职场得到持续的成长。

能打胜仗是职场精英的精彩表现。

职场人，是公司的一个平台，是职场人施展才华、欣赏表演的一个平台。在这个平台上，公司需要你“胜任岗位，服务企业，创造价值”。

在企业行为中，工作态度非常重要，但在市场竞争中，行动比态度更重要。在竞争激烈的市场中，一个企业拥有一批想做、能做、能做、善于合作、善于做事的员工，这就事的企业具有了竞争力。其中，成功是最重要的，是衡量一切得失的结果和标准。

想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的员工，一定期个事业心强的骨干。能干事，要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。想干事，能干事，还必须干成事。

一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他是真正想干事。

在军队中，只有勇敢、有能力取胜的人才是军队的灵魂和精锐。同样，在工作场所，只有那些想做、能做、能做的人，才能给企业带来效益，为公司创造价值。

二，骨干是团队中的精英

精英是一个相对的概念，相对于普通而言，精英即是一种能力，同时也是一种地位——一种相对强势的地位，这种能力和地位一般是彰显于一个相对的范围内的。

这个相对的范围就是团队。精英是团队中的精英，他的名字叫骨干。之所以称之为骨干，是因为他在团队中起着支撑作用，就像骨骼对人体一样。

骨骼存在于人体，方能彰显其作用，离开了人体，就变得一无是处了。同样，骨干也只有存在于团队，才能发挥其作用。

骨干不能没有团队。

团队中的精英不能不信仰组织。

说到团队和组织，我第一反应就是想起中国共产党。这是我能想到的最成功的组织。她和她的党员不仅在列强侵扰下的旧中国建立起自己的组织并发展状大，同时战胜了日本帝国主义，战胜了国民党的黑暗统治，打败了日本和国民党的几百万军队。

时至今日，其战斗力之强大仍令人惊叹。

中国共产党的战斗力来自于无数党员的信仰，这一点是人所共知的。信仰，就是一个人从内心对某种思想、某个组织的认同、内化，把组织思想作为自己行为的榜样或指南，并为之奋斗。

世界上每个组织都有信仰。伟大的组织必须有伟大的信念。决定未来成功的最重要的力量，就是信仰的力量。

作为组织中人，就应该接受组织的共同信仰，而接受信仰的主要途径是接受组织的灌输。

个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受这种灌输，在逐步消化中认同组织的文化、认同组织的共同使命。

我们在一个公司，也是这样，想要在公司中有所作为，想要在公司中取得成功，就要接受公司的文化和理念，接受公司的共同使命，为公司的发展贡献力量，同时也为自己在公司的发展努力。

团队中的精英要勇于承担。

精英也好，骨干也好，他们在一个团队、一个组织中是组织大夏的承重墙。每一个人在组织中都如盖房子的一块砖。骨干就是放在房子承重墙上的砖，他要承受更大的压力，承担更大的责任。

自古以来，任何组织都需要敢于承担的人，而敢于承担责任的人，才有可能成长和成功。一个不敢、不能、不愿负责的人，往往有了功劳往自己身上揽，有了错误就推个一干二净。他们有可能在某段时间里风光无限，却永无可能到达更高的位置、承担更重的责任。

因为他从一开始就不想肩负这样的担子。

一个合格的管理者，一个真正的精英、骨干，能力和素质是必备的，但更重要的有承担责任的勇气。

暂时承担责任可能会让你受到委屈，甚至受到伤害，但它对你的磨练会让你与众不同，从而很可能在成就方面达到他人难以企及的高度。

承担责任不是目的，解决问题并保证今后少犯或不犯相同的错误才是目的。

在团队中，承担责任是为了解决问题，是为了团队的更好、更快的发展。

阅读《骨干是折腾出来的》这本书，对我们每一个身在职场的人来说，都会从不同的方面获得益处。通过这本书，我们每个人都应该摆正自己的心态、摆正自己的位置。为了公司的发展，同时也为了个人在我们未来的职业生涯中获得更大的成功，我们要从我们自身做起，从我们身边的每一位同事做起，从每天日常业务中的每一件小事做起，从我们接待的每一位客户做起，做好我们的本职工作。